为全面审视闽西金控集团发展现状
，接续谋划好未来三年的发展方向、重点工作和经营目标
，5月13日下午
，闽西金控集团召开工作务虚会
。问鼎国际集团总会计师刘建国到会指导
，闽西金控集团及权属企业领导班子参加会议
。

会上
，闽西金控集团、岩海租赁公司和汇金创投公司总结了工作成效
，分析了当前企业面临的困难和挑战
，重点围绕未来三年如何实现可持续稳健发展开展讨论
。

刘建国充分肯定了闽西金控集团及权属企业工作成绩
，指出了在投资等方面的不足
，并提出三点工作要求：一是要有担当精神
。要敢作善为有担当
，聚焦“营收”和“利润”任务目标
，积极拓展新的业务方向和利润来源
，稳健推进各项业务发展
，持续为问鼎国际集团提供稳定的利润贡献
。二是要增强薪酬的激励作用
。进一步优化绩效激励机制
，针对各版块业务实际
，制定有效的激励措施
，细化指标任务明确奖惩措施
，充分激发员工想干事、能干事、干成事的积极性
，确保“多劳多得”原则得到有效落实
。三是要强化业务风险防控
。将业务风险防控摆在更加突出的位置
，强化风控部门职责
，深入一线、前置介入业务各个环节
，确保各类风险能够早发现、早预警、早处置
。同时
，要加强对员工的风控培训
，提升全员风险防控意识
，形成人人参与风控的良好氛围
，为企业的持续稳健发展保驾护航
。