1月12日上午，问鼎国际集团召开2026年工作务虚会，集思广益、凝心聚力，系统谋划2026年工作思路。集团领导班子成员、高级管理人员，集团各部（室）、权属企业负责人参加会议。

会上，各二级企业负责人聚焦2026年重点工作计划作汇报，集团各分管领导结合分管工作提出了具体要求和思路建议。

会议强调，一要深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻中央、省、市经济工作会议精神，结合市委、市政府工作部署，紧盯“利润”和“营收”两大核心指标，谋深谋实发展目标、重点任务和重大举措，确；嵋榫裨诩鸥母锓⒄构ぷ髦新涞芈涫。二要坚持改革创新、提质增效，持续推进优化整合、业务创新、用人改革、薪酬改革等工作。要做好“加减法”，强化政策研究解读，加强市场分析研判，进一步做大做强主责主业。三要团结协作，凝聚合力，更好地服务集团发展大局。要树立“争先进位”的意识，在各项工作中争优、争先、争效，看指标比进步、看排名比进位。同时，要做好风险防控，防范化解业务风险、安全风险、廉洁风险。

此次务虚会，既务虚更务实，统一了思想，凝聚了共识，明确了路径；嵋橐，集团要梳理问题、列好清单，切实把会议成果转化为推动工作的具体思路和实际行动，以更高的站位谋划未来，以更高的起点布局工作，以更高的标准推进落实，为“十五五”开好局起好步，推动集团实现更高质量、更有效率、更可持续的发展而努力奋斗。